还与对于自己业务模式定位有关。　　短视频从去年下半年开始火热，到底有没有泡沫不是不能讨论，但是吴晓波的这篇文章，不到1000字，全文共有3处主要论据，全部有明显的错误。　　比如在图文创业者这边，你大概不怎么听说有人花钱不做投放，只是让人写稿子。　　错误之1　　大家想，在今天呼吁大家做短视频最热烈的人是谁?是平台，今日头条、微博、腾讯。　　实际上，这几年各行各业的创业都很火热，你可以去看一下每年有多少项目拿到天使，到年底又剩下多少，绝大多数肯定是没有办法赚到钱的。　　早前，看到有朋友在转发一篇吴晓波先生评论“短视频”的文章，标题是《吴

　　2014年这家公司7000人左右，现在早就超过了10000。　　现场Q&A　　 　　Q1：想问一下几位嘉宾，怎么看待区域化的互联网媒体，它存不存在区域化的问题?　　左志坚：去年开始众筹做完B轮之后，大概投资了八个区域的公号，我们认为本地内容变现其实是效率最高的，我觉得本地尤其是生活类的媒体能直接形成商业闭环。但现在像编辑这种与内容强关联类型的分工，已经全行业化了。内容公司如果不安于做小而美赚钱的公司的话，那可能性就藏在这样的地方。　　

　　1、峻岭能源：先暴涨一倍，随后就腰斩，是受行政处罚的拖累吗?　　先暴涨一倍，随后就腰斩，发布上市辅导公告后，峻岭能源(831417.OC)的股价很诡异。我想要自行控制产品的研发路线。那些突然成功的背后往往伴随着许多小的激励，独一无二的路线。　　当下的创业圈，太多专注过热的风口，太多希望尽可能早、尽可能快的干掉可能潜在的竞争对手，成为市场的独裁者。　　我们对于「赢」的定义，甚至不包括目前普遍意义